Corumbá (MS) - A junta interventora da Santa Casa de Corumbá, realizou na tarde desta terça-feira (27), uma audiência pública para prestação de contas referente a administração corrente do ano de 2013. Elencando as diversas atividades que a atual administração vem realizando no intuito de melhorar o atendimento oferecido a população de Corumbá e Ladário.
Participaram da audiência pública, representantes de diversos segmentos da sociedade, a secretária de Saúde de Corumbá Dinaci Ranzi, o secretário de Saúde de Ladário Cleber Coleone, além de funcionários da instituição. Segundo a secretária de Saúde de Corumbá, a Santa Casa passa por um novo período, onde o modelo de gestão conta com profissionais comprometidos com o bom serviço público. “Temos a intenção de trabalhar para que a Santa Casa possa andar com as próprias pernas e não dependa mais da intervenção, temos que zelar pelo hospital que é o único do município e região”, completou a secretária.
Parâmetros insatisfatórios
De acordo com o relatório apresentado pela junta interventora, à situação encontrada no inicio da gestão era bastante precária. Sem alvará sanitário para funcionar, um documento emitido pelo órgão fiscalizador, classificava todas as áreas do hospital como insatisfatórias para atuar. O quadro levou a uma verdadeira operação de guerra contra a falta do cumprimento de protocolos exigidos pelos órgãos competentes.
Novos tempos
O reflexo da mudança pode ser vista após seis meses durante uma nova visita da vigilância sanitária que apontou o enquadramento de setores nos índices satisfatórios. Embora muita coisa ainda tenha de ser feito, a atual administração comemora os resultados e aponta um novo rumo em direção a qualidade do serviço prestado em Corumbá e Ladário. A melhoria passou pela qualificação e valorização profissional com a realização de cursos de capacitação e ainda a criação de novos postos de trabalho para acabar com a sobrecarga de trabalho.
Hoje a santa Casa de Corumbá opera com o total de 422 funcionários, atendendo pacientes pelo Sistema único de saúde e ainda 15 tipos de convênios.
Conquistas
Ao final de um ano de trabalho, o único hospital de Corumbá ressalta a conquista do Alvará sanitário obtido após as melhorias alcançadas. O início da informatização da gestão hospitalar, a redução da falta de medicamentos básicos e padronizados, além da renegociação de todas as tabelas de cobranças dos convênios possibilitaram melhorias notáveis aos usuários.
A horizontalização no atendimento do CTI reduziram drasticamente o numero de óbitos na unidade que já chegou a registrar 49 mortes em um mês, chegou a observar 12 mortes em um mês. O protocolo do certificado de Filantropia, possibilitou o ingresso da Associação Beneficente no programa PROSUS o que garante o acesso de ações e serviços públicos de saúde na viabilização da manutenção da capacidade e qualidade de atendimento, bem como promover a recuperação e fortalecimento de crédito junto à União, uma vez que hoje a entidade ainda opera com um déficit orçamentário.
Resumindo, os números indicam que a atual gestão nos 12 primeiros meses conseguiu aumentar em 30% o atendimento à população, elevando consideravelmente a qualidade dos serviços prestados sem que houvesse para isso um aumento orçamentário. As melhorias impulsionaram o município de Corumbá a ocupar hoje, 99676235e o terceiro lugar no estado em numero de internações disponibilizadas, ultrapassando o município de Três Lagoas.







